Warum jetzt der richtige Zeitpunkt für deine Multicloud-Strategie ist - Unbelievable Machine

Warum jetzt der richtige Moment für eine Multicloud-Strategie ist

Warum jetzt der richtige Zeitpunkt für deine Multicloud-Strategie ist - Unbelievable Machine

Das Unternehmen der Zukunft braucht die Cloud, prognostizieren die Branchenexperten von IDC. Eine Multicloud sorgt dabei für die nötige Flexibilität und Innovationskraft, um Unternehmen nach vorne zu bringen. Warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist, die eigene Multicloud-Strategie zu entwickeln.

Die Corona-Krise hat die Geschäftswelt für immer verändert. Wir befinden uns in einer beschleunigten Entwicklung zu einer mannigfaltig vernetzten und kollaborativen Welt, in der das Wirtschaftsleben auch ohne physischen Kontakt jederzeit und überall funktioniert. Eine “touchless economy”. Viele, auch bereits digitale, Strategien mussten vor diesem Hintergrund angepasst oder komplett neu erfunden werden. 

Das Unternehmen der Zukunft braucht die Cloud

Die aktuelle Krise verdeutlicht, was zuvor noch nicht für alle offensichtlich war: An der digitalen Transformation geht kein Weg mehr vorbei. Denn sie eröffnet neue Wachstumsmöglichkeiten und Chancen zum Erschließen neuer Umsatzquellen. Eine agile und anpassungsfähige digitale Strategie, unterstützt von einer digitalen Plattform mit allen Schlüsselfähigkeiten wie der Cloud, ist in diesem Prozess essentiell für die Flexibilität und langfristige Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen durch kontinuierliche Innovation.

Die Cloud hat Unternehmen in der Corona-Zeit wesentlich dabei unterstützt, indem sie Home Office, agile Geschäftsprozesse und externes digitales Engagement erleichtert und ermöglicht. Wir selbst haben festgestellt, dass unsere Kunden, die bereits auf belastbare und elastische Cloud-basierte digitale Infrastrukturen setzen, in dieser Zeit besonders von diesen Vorkehrungen profitieren konnten.

Diese Beispiele zeigen, dass sich die Cloud längst als entscheidende Plattform für digitale Geschäftsmodelle der nächsten Generation etabliert hat. Es ist daher kaum überraschend, dass die Investitionen in die Cloud trotz eines weltweiten Wirtschaftsabschwungs steigen. IDC prognostiziert, dass dieser Trend bestehen bleibt. Falls dem so ist, kann bis 2024 mit einem Marktvolumen von ca. 105 Milliarden Dollar gerechnet werden. Zudem hängen bis 2022 laut den Branchenexperten 80 Prozent des Umsatzwachstums von Unternehmen von digitalen Angeboten ab – und die Cloud ist der zentrale Faktor zur Bereitstellung dieser Angebote. 

Das flexible Business braucht mehrere Clouds

Viele Unternehmen setzen mittlerweile auf die gleichzeitige Nutzung zweier oder mehrerer Public Clouds verschiedener Anbieter wie Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure und Google Cloud, oft in Verbindung mit verbleibenden On-premises-Lösungen. Sie verfolgen also einen Multicloud-Ansatz und schaffen damit die Grundlage für die notwendige Hyperconnectivity. 

Gründe dafür gibt es viele. So vermeidet die Nutzung mehrerer Cloud-Services einen so genannten Vendor Lock-in, also die Abhängigkeit von einem einzigen Anbieter. Vor allem aber eröffnet sie den flexiblen und bedarfsgerechten Zugriff auf Benutzerfunktionen, Anwendungen und Computing-Infrastrukturen, zumal einige Cloud-Umgebungen besser für spezielle Aufgaben geeignet sind als andere. Hinzu kommen sogar mögliche Einsparungen, da bestimmte Services bei einem Anbieter günstiger sein können. 

Multicloud-Nutzung allein ist noch keine Strategie 

Mehrere Provider in einer einzigen Umgebung zu verwalten, gerät schnell zu einem komplexen Unterfangen und braucht Überblick und Koordination. Mehr noch: Um die dynamische Natur der Cloud effektiv und nachhaltig zu nutzen, braucht es eine durchdachte Strategie. Andernfalls besteht die Gefahr, schnell die Kontrolle zu verlieren und sich in einem unübersichtlichen Konglomerat nicht verwalteter und teurer Clouds zu verirren.

Eine nachhaltige Multicloud-Strategie ist eine Reise, die eine schrittweise transparente Umsetzung erfordert. Sie muss die Denkweise für die neue “touchless economy” integrieren, Unternehmen wie Mitarbeiter gleichermaßen und umfassend befähigen sowie die Kompetenzen, Tools und Richtlinien bereitstellen, um die neuen digitalen Möglichkeiten sicher zu nutzen.

Das bedeutet aber auch, dass bestehende Strategien teilweise überdacht werden müssen. Nicht nur bei Bedarf, um beispielsweise in Krisenzeiten resilienter aufgestellt zu sein, sondern möglicherweise komplett neu, um besser für die Zukunft gerüstet zu sein.

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